提起上海三思電子工程有限公司，你可能感到陌生，但說到他們參與的項目，你一定耳熟能詳——港珠澳大橋、深中通道、京雄智慧高速、進博會、G20杭州峰會、北京航天飛行控制中心、西昌衛(wèi)星發(fā)射中心、紐約時代廣場……創(chuàng)立32年來，三思產品遠銷海內外，成為LED全球領軍企業(yè)。

從創(chuàng)立時注冊資金16萬元、員工僅十余人，到現(xiàn)在員工2500多名、研發(fā)生產基地總面積超過36萬㎡、年產燈具450萬套、LED顯示屏20萬平米、智慧燈桿10萬套，三思的成長史，可以看作是一段與中國經濟蓬勃發(fā)展同頻共振的歷程。如今，《民營經濟促進法》（以下簡稱《促進法》）的頒布，堅定了三思副董事長陳鳴繼續(xù)“行穩(wěn)致遠”的決心：“讓我們更有信心‘擼起袖子加油干’！”

三思上?？偛?/p>

從制度上吃“定心丸”

走進閔行區(qū)三思公司的產品展廳，各種高科技LED產品令人目不暇接。無論是高速公路上的信息屏、商業(yè)廣場的3D裸眼屏、體育場的巨型天幕屏，還是家用植物補光燈、大路燈、護眼臺燈，抑或道路上的智慧路燈系統(tǒng)、隧橋中的智慧照明系統(tǒng)，三思的產品在生活中隨處可見。

1993年，三思創(chuàng)始人陳必壽放棄交通部上海船舶研究所計算室主任的穩(wěn)定工作，以50歲“高齡”投身創(chuàng)業(yè)洪流。在租來的兩間辦公室中，他以“Computer（計算機）”“Control（控制）”“Communication（通信）”的“3C”諧音為公司命名，同時也取“三思而后行”之意，由此踏上“逐光之旅”。

陳鳴回憶道，在那個沒有人相信高精尖LED技術能被民營企業(yè)所掌握的年代，父親從證券交易所實時更新的顯示屏起步，瞄準LED領域的前沿科學蓄力攻關，實現(xiàn)了一項項“硬核”創(chuàng)新。至今，公司已申請880多項專利，牽頭完成十多項國家級、部省級重點研發(fā)課題，制定多項國家級標準，也成為全球擁有核心技術、自主研發(fā)全產業(yè)鏈的LED科技領軍企業(yè)。

三思位于浙江省浦江縣的生產基地

回顧父輩的創(chuàng)業(yè)之路，陳鳴感慨萬千：“三思成立32年來，一直堅持科技創(chuàng)新和品質匠心的戰(zhàn)略，以研發(fā)為先導，組織500多人的研發(fā)團隊進行重點攻關技術的突破、市場應用的創(chuàng)新示范，參與的國家重大工程也很多。‘科技創(chuàng)新’正是三思創(chuàng)立伊始的初心，也是安身立命之本。”

陳必壽（左二）與陳鳴（左三）

而此次《促進法》通過構建創(chuàng)新激勵的制度框架來鼓勵科技創(chuàng)新，對民企猶如一劑“強心針”。法律明確支持民營經濟組織加大研發(fā)投入，加強關鍵核心技術攻關，鼓勵民營企業(yè)承擔國家重點技術任務，開放國家重大科研基礎設施，推動產學研合作與知識產權保護。這不僅體現(xiàn)了創(chuàng)新驅動的發(fā)展導向，也意味著科技型創(chuàng)業(yè)者有望獲得更多資源傾斜，創(chuàng)業(yè)者也將更敢于投入研發(fā)。

陳鳴（中）在工作中

“法律的出臺不僅讓我們今后有更多參與國家重大戰(zhàn)略、重大工程建設的機會，還加強對知識產權的保護，保障企業(yè)的合法權益，從制度上就給民營企業(yè)吃了‘定心丸’，其意義是非常深遠的。”陳鳴說。

著力破解民企痛點

民營企業(yè)是高質量發(fā)展的生力軍，是創(chuàng)造就業(yè)、改善民生、增加財稅、穩(wěn)定社會的重要支柱?！洞龠M法》尤為強調平等對待原則、公平競爭原則和同等保護與共同發(fā)展原則，比如明確民營經濟組織與其他各類經濟組織享有平等的法律地位，實行全國統(tǒng)一的市場準入負面清單制度，保障民營經濟組織公平參與市場競爭，力圖打破長期以來的“隱性壁壘”。

三思代表案例——港珠澳大橋

對此，陳鳴認為，《促進法》確認了民營經濟的法律地位，對民營企業(yè)的“身份”給予了認可和保障，大大提升了民營經濟的內生動力，有助于民企更好地“揚長避短”。“公平、平等，是法律的兩大關鍵詞。通過法律條款，民營企業(yè)今后將更能發(fā)揮自身靈活、高效、創(chuàng)新的優(yōu)勢，利用公共資源要素，積極參與重點領域的重點項目，和產業(yè)鏈上下游關聯(lián)環(huán)節(jié)的合作伙伴，一起開拓更廣闊的市場。”陳鳴認為，法律還有助于保障民企與國企在交易關系中的法律地位平等，令二者“取長補短”，在競爭與合作中共同發(fā)展。

三思代表案例——深中通道

此外，陳鳴認為，“低價內卷競爭”是很多民營企業(yè)的“痛點”之一。他舉例說，在智慧教室照明或智慧路燈等市場領域中，一些企業(yè)的報價可能遠遠低于市場平均水平，雖然驗收時照度達標，但質保期較短，更無法履行“產品終身責任制”。“最低價中標及品質低劣產品以低價沖擊市場，是目前民營企業(yè)發(fā)展過程中的痛點之一。尤其對長期堅持技術創(chuàng)新、大量研發(fā)投入、追求卓越品質的企業(yè)而言，可能會被不良現(xiàn)象擾亂正常市場秩序。”他認為。

三思代表案例——上海體育場10000㎡天幕屏

針對這一民營企業(yè)關心的問題，相關部門以此次法律頒布為契機，正著力破解。就在《促進法》施行當天，國家發(fā)改委在新聞發(fā)布會上表示，已會同有關部門系統(tǒng)謀劃53項政策舉措，加快推動法律落地見效，整治“內卷式競爭”也在其中。針對內卷式競爭的問題癥結，將因業(yè)施策、對癥下藥、標本兼治，化解重點產業(yè)結構性矛盾，促進產業(yè)健康發(fā)展和升級。同時，支持企業(yè)通過科技創(chuàng)新來提高產品質量和核心競爭力，增加高端產能優(yōu)質供給，加強地方約束力，破除地方保護和市場分割。

三思代表案例——京雄智慧高速

“《促進法》從制度層面回應了民營企業(yè)長期面臨的痛點，為市場主體提供了更公平、透明、穩(wěn)定的法治環(huán)境，配套細則的加緊制定也釋放了國家堅定支持民營經濟的強烈信號。”陳鳴認為。

為民企出海賦能

從20多年前起，三思的產品就已遠銷海外。從父親手中接過“接力棒”后，陳鳴分管國際業(yè)務，帶領公司數(shù)十個國際業(yè)務團隊拓展全球客戶，除了歐洲、北美等老牌市場外，也注重在“一帶一路”等新興市場發(fā)力。

在團隊的努力下，三思的產品“點亮”了美國紐約時代廣場、國際貨幣組織總部、洛杉磯中心、哥倫布市會議中心、印度國家會議中心等多個地標。僅在時代廣場，三思承建的各種LED顯示屏就有70多塊，總裝屏面積超過12000㎡，占比超60%，向世界展示了“中國實力”。而在亞馬遜平臺上，三思產品的復購率高達26%，遠超同類產品的10%。

三思代表案例——位于紐約時代廣場的超大型LED顯示屏

然而，面對海外市場的各種不確定因素，“出海”民企也會遭遇不合理競爭和不公平對待。讓陳鳴印象深刻的是，美國國際貿易委員會（ITC）曾針對以中國三思為代表的一部分顯示屏企業(yè)發(fā)起“337調查”（對不公平競爭行為或向美國出口產品中的不公平貿易行為進行調查），意圖打壓中國企業(yè)的生存和發(fā)展。雖然因三思證據(jù)鏈充分，最終對方無條件撤訴，但應對調查和訴訟所耗費的時間、金錢和精力，也令民企不堪重負。

“在復雜多變的國際競爭中，類似情形可能會一再出現(xiàn)，中國企業(yè)必須積極應對。”陳鳴說，“而此次法律出臺，令我們深刻感受到，今后若在外面‘受欺負了’，會得到來自‘娘家人’的更多支持。祖國會為民營企業(yè)提供更多援助，保護我們的合法權益，共同抵御外部挑戰(zhàn)，讓我們更有底氣、更放心地去拓展海外市場。”

三思副董事長陳鳴

事實上，上海近年來已將“深化企業(yè)出海服務行動”作為優(yōu)化營商環(huán)境的措施之一，通過提供海外上市服務、提供海外檢測認證、知識產權海外維權、涉外海事商事法律服務保障等涉外專業(yè)服務，為民營企業(yè)“走出去”賦能。市區(qū)相關部門一次次將“政策包”送進企業(yè)，這令陳鳴非常感激：“我們曾作為民營企業(yè)典型代表參加過中央及地方政府的民營企業(yè)座談會，深刻感受到從中央到地方對民營企業(yè)的重視。三思這些年的穩(wěn)健發(fā)展，得到了各地政府、主管單位的關心和支持，地方政府對企業(yè)權益的保護也非常到位。”

他表示，《促進法》將政府對民營企業(yè)的保護從“人治”上升到了“法治”，這是非常大的跨越，令企業(yè)的信心和安全感更足。“在新一輪產業(yè)競爭中，三思將繼續(xù)加強研發(fā)投入，打造完全自主創(chuàng)新的LED核心技術，爭取在國內外市場上繼續(xù)起到引領示范的作用，把企業(yè)做大做強。”他說。

欄目編輯：葉薇

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